QVT: Como o RH promove Qualidade de Vida do Trabalhador

Todo bom empresário sabe que funcionário feliz é sinônimo de produtividade. O desempenho dos colaboradores está diretamente ligado à QVT, ou seja, qualidade de vida no trabalho. E para alcançá-la existem diversas técnicas que podem ser adotadas pelo setor de RH. Quer saber quais são? Então fique atento a essas dicas:

 Benefícios da QVT

A qualidade de vida no trabalho é debatida desde a década de 1960. Foi nessa época que empresários e cientistas políticos perceberam que os funcionários rendiam mais quando estavam felizes. E os benefícios vão além da produtividade. Por exemplo, um alto nível de satisfação pode significar redução de rotatividade de pessoal, melhoria da saúde dos colaboradores e aumento da rentabilidade da empresa.
Porém, sabe-se que a satisfação de um colaborador vai muito além de altos salários. Para que uma pessoa se sinta feliz desempenhando uma função ela precisa ser compreendida pela empresa. Tanto profissionalmente, quanto pessoalmente. Dessa forma, é de extrema importância que as organizações desenvolvam ações nesse sentido. Essa missão fica a cargo do setor de Recursos Humanos. Ele é o responsável por garantir um bom clima organizacional.

Técnicas para promover a qualidade de vida nas corporações:

A boa notícia é que existem diversas técnicas simples e sem custo, que podem ser colocadas em prática pelo setor de RH. Faça um teste! Em pouco tempo elas serão capazes de promover grandes mudanças.
 
Avaliação de desempenho: é importante traçar metas e, junto com o colaborador, avaliar os resultados periodicamente. É importante entender as dificuldades e refletir sobre técnicas para melhorar o desempenho. Dessa forma, você o ajudará a manter-se motivado.
Gratificações: jamais deixe de reconhecer bons resultados. O colaborador precisa sentir-se valorizado. Uma excelente ideia é criar uma pontuação, que pode ser revertida em prêmios ou bonificações.
Horários flexíveis: o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional está diretamente ligado à satisfação dentro da empresa. Por exemplo, possibilite que um colaborar busque o filho na escola diariamente. Alguns têm o objetivo de fazer cursos, outros simplesmente gostariam de trabalhar em um horário diferente, que lhes é mais prazeroso. Até mesmo o home office pode representar menos custo para a empresa e mais produtividade para o funcionário.
Invista em benefícios: estude o perfil dos seus colaboradores e faça parcerias com estabelecimentos e empresas. Vale de tudo, desde uma massagem durante o trabalho, descontos em academias próximas ou até em agências de viagens. O importante é proporcionar prazer.
Aposte em qualificação: muitas pessoas gostariam de buscar uma qualificação, mas não tem condições financeiras. Invista no desenvolvimento dos funcionários realizando cursos e treinamentos. Certamente você terá um funcionário melhor preparado e ele se sentirá valorizado.
Por fim, dê voz aos colaboradores. A comunicação deve ser eficiente em uma empresa. Proporcione a eles a oportunidade de serem ouvidos. É a forma mais eficaz de resolver problemas internos. Você pode fazer isso por meio de quadro de mensagens, intranet, pesquisas de satisfação ou feedbacks.
Gostou das dicas? Se você ficou com alguma dúvida, entre em contato conosco. Adoraríamos ajudar a promover a qualidade de vida na sua corporação.

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